Comment construire un plan de test

April 17

Après des mois d'analyse, la conception et le développement, le produit est enfin complète. Toutes les exigences ont été satisfaites, les demandes de changement ont été inclus, et maintenant il est temps de commencer à tester. Peu importe l'approche ou la méthodologie, le processus de test devrait suivre un plan de script ou de test. Ce plan énumère les éléments à tester, les personnes effectuant les tests, un calendrier et des critères qui définit le succès ou l'échec. Le plan n'a pas à être des centaines de pages - juste assez pour définir les tâches. Suivez ces étapes pour créer un plan de test efficace.

Instructions

1 Créer un plan. Vérifiez les liens de référence ci-dessous pour quelques exemples. La taille et la portée du projet devraient dicter la largeur du plan de test.

2 Identifier l'équipe de test. Évaluer leur niveau de compétence, vérifier leur disponibilité (autres projets, les vacances ou les jours fériés), puis commencer à construire une chronologie approximative.

3 Liste de toutes les exigences, les caractéristiques, les demandes de modification et d'autres articles. Les regrouper logiquement, par des fonctions, des modules ou d'autres façons éléments afin connexes peuvent être testés ensemble.

4 Définir les scénarios de test pour chaque groupe de fonctions. Assurez-vous de tester des exceptions et des conditions aux limites. Par exemple, si les taux d'imposition sont de 15 pour cent pour ceux qui gagnent jusqu'à 10 000 $ et 20 pour cent pour ceux qui gagnent plus de 10 000 $, les calculs de taux d'imposition de test à 9999,99 $, 10 000 $ et 10,000.01 $. Testez aussi les nombres négatifs et trop grandes pour vous assurer qu'ils sont rejetés.

5 Créer des scénarios supplémentaires pour réduire au minimum la responsabilité et le risque. les produits de consommation de test pour trouver des utilisations inappropriées. logiciel web de test pour les intrusions de piratage et de sécurité. Les dispositifs médicaux doivent être testés pour assurer un fonctionnement sûr, même lorsqu'ils ne sont pas utilisés correctement.

6 Décrire le succès et les critères d'échec pour chaque test, ainsi que des procédures pour les problèmes de reporting. Lorsqu'un test échoue, comment est-il rapporté? Qui ne le rapport aller? Comment et quand sont les changements libérés et quels tests sont répétés?

7 Remplissez le calendrier. Créer un calendrier pour le processus de test - liste qui effectue quels tests et quand ils sont effectués. Y at-il des liens de dépendance à considérer? Certains tests ne peuvent être possible après d'autres tests ont passé avec succès. Si nécessaire, créez le budget qui accompagne le calendrier.

8 Déterminer le point final. À quel moment le produit sera publié? En fonction du type de produit, soit un taux de réussite de 100 pour cent peut ne pas être nécessaire. Déterminer ce point de référence avant le début de l'essai et assurez-vous que l'équipe de test et les parties prenantes acceptent ces conditions.

Conseils et avertissements

  • Identifier les risques. Déterminer quelles fonctions ont la plus haute priorité ou pourraient causer le plus de problèmes, puis de tester ces fonctionnalités dès le début du processus.

          

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